Consulting that makes sense

Cabinet de conseil indépendant en Data, Finance et Transformations

De la stratégie aux opérations, nous transformons vos enjeux en performance durable.

Fondé en 2025, Auria Advisory accompagne les dirigeants d'entreprise et de fonds d'investissement, de la décision stratégique à son exécution. Des équipes seniors, une relation directe avec les décideurs, un engagement jusqu'aux résultats.

En savoir plus sur le cabinet
+ de 30 collaborateurs et partenaires
2 PAYS implantation en France et au Canada
+400 années d'expérience cumulées

Des expertises complémentaires, mobilisées ensemble en fonction de vos enjeux.

Technologie au service de l'analyse

la data et l'IA pour des travaux plus rapides et fiables, toujours sous le regard critique de nos consultants.

Séniorité

Des équipes expérimentées, impliquées personnellement sur chaque mission.

Indépendance

Une structure 100 % détenue par ses associés, sans conflit d'intérêts.

Une connaissance multisectorielle approfondie

Nous intervenons dans des secteurs variés avec une compréhension fine des enjeux spécifiques.

Agroalimentaire, vins & spiritueux Santé, services à la personne & vétérinaire Services financiers & assurance Industrie de niche & sous-traitance Luxe, cosmétique & artisanat d'excellence Mode, habillement & textile Éducation & formation

Une sélection de références sur des opérations structurantes pour nos clients

Pilotage et reporting IFRS 9

Accompagner, au niveau central et local, la mise en place de nouveaux indicateurs de reporting et de pilotage IFRS 9.

Validation de modèles de risques climatiques

Accompagner les équipes de validation de modèles dans l'audit du modèle d'évaluation du risque climatique appliqué aux actifs immobiliers, sur la composante « risque physique ».

Target Operating Model

Décliner opérationnellement le TOM stratégique pour les fonctions support au niveau du Groupe et pour les 7 filiales dans le monde. Structurer la démarche et accompagner le déploiement des designs détaillés.

Optimisation des processus et des organisations

Conduire une étude permettant d'identifier les axes d'optimisation organisationnelle, de gouvernance, des processus et des outils, en intégrant les enjeux technologiques à moyen terme.

VDD | REFINANCEMENT

Réalisation d'une Vendor Due Diligence financière dans le cadre du refinancement d'un acteur du secteur agroalimentaire.

FDD BUY-SIDE | CARVE-OUT

Réalisation d'une due diligence financière, de travaux d'évaluation et de détourage opérationnel pour Brasseries Kronenbourg dans le cadre de son entrée au capital de la Brasserie du Pays Flamand.

Intégrée, pragmatique, mesurable

1

Diagnostic

analyse de votre situation, leviers de valeur et contraintes réelles.

2

Planification

feuille de route claire, priorisée, adaptée à votre contexte.

3

Exécution

accompagnement opérationnel au plus près des équipes.

4

RetEx

suivi des résultats et capitalisation sur les apprentissages.

Chez Auria Advisory, la force de l'équipe tient autant à ses expertises qu'à ses qualités humaines. Nos valeurs : excellence, intégrité, engagement, esprit entrepreneurial, créativité et humilité.

  • Excellence
  • Intégrité
  • Engagement
  • Esprit entrepreneurial
  • Créativité
  • Humilité
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