Expertises

Trois pratiques complémentaires de la stratégie aux opérations. Nous mobilisons en transverse nos expertises domaine selon les défis de nos clients.

01

Data & IA

Exploiter la donnée à grande échelle, faire évoluer les modèles opérationnels avec l'IA et intégrer les problématiques ESG.

Nos interventions

  • Stratégie et gouvernance de la donnée : architecture, qualité, référentiels, traçabilité, sécurité.
  • Pilotage par la donnée : reporting, mesure et modélisation de la performance.
  • IA et analytique avancée : cas d'usage activables, du ROI à l'intégration dans les systèmes.
  • Enjeux climatiques et ESG : intégration des données ESG, modélisation climatique, conformité CSRD et taxonomie.
02

Corporate Finance

Sécuriser les opérations d'acquisition et de cession grâce à une analyse financière indépendante, et assister les directions financières dans le pilotage de leur performance.

Nos interventions

  • Transaction : due diligence buy-side, VDD / vendor assistance, carve-out, refinancement, assistance au closing.
  • Restructuring & sous-performance : diagnostic indépendant et IBR, cash forecasting, distressed M&A, transformation opérationnelle.
  • Création de valeur & pilotage financier : reporting et outils de pilotage, budget et business plan, refonte de la fonction Finance.
03

Transformations & Organisation

Définir les modèles cibles et sécuriser leur mise en œuvre, pour une valeur durable et mesurable.

Nos interventions

  • Stratégie et trajectoires : cadrage de la vision, chiffrage des leviers de valeur, priorisation des initiatives.
  • Organisation et modèles opérationnels : définition du modèle cible (TOM), design d'organisation, chaînes de valeur.
  • Exécution et pilotage de la valeur : structuration des programmes, gouvernance, outils de pilotage, conduite du changement.
  • Innovation et relais de croissance : structuration de l'activité d'innovation, passage à l'échelle.

Expertises

Trois pratiques complémentaires de la stratégie aux opérations

Nous mobilisons en transverse nos expertises domaine selon les défis de nos clients.

Notre approche

Quatre phases

1

Diagnostic

analyse de votre situation, leviers de valeur et contraintes réelles.

2

Planification

feuille de route claire, priorisée, adaptée à votre contexte.

3

Exécution

accompagnement opérationnel au plus près des équipes.

4

RetEx

suivi des résultats et capitalisation sur les apprentissages.